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云南大型機械安裝公司淺談施工現場大型機械管理存在的問題
來源：www.greece-2004.com 發布時間：2018年06月11日
云南大型機械安裝公司提到，隨著企業機械化程度的日益提高，機械設備在企業中的地位和作用已無可替代。目前，由于企業存在著設備管理重用輕管的現狀，致使設備的管理、使用和維修等各個環節存在著許多需要解決的問題
1管理制度不完善，考核辦法不健全
一些項目部由于臨時思想原因，缺乏完整、嚴格的大型機械管理制度，機械臺賬、機械資料不全，管理無序，無章可循;二是制度缺乏強制性和可操作性，照抄照搬現象突出，與現場實際不相符，許多制度定的很原則，表現在原則性、一般性要求多，對不執行或違反制度的行為，缺乏約束性;三是制度缺乏連續性和配套措施，施工企業承攬的項目往往點多面廣，機械、人員調動頻繁，存在人員力量薄弱現象，制度和考核辦法缺乏執行力。
2管理人員專業不強，操作人員素質不高，培訓不到位
由于施工項目增多，負責施工現場機械管理的人員增加了許多新人（還有一些兼職人員），專業培訓跟不上，機械管理的意識和業務技能的素質不適應管理要求，監督檢查針對性不強、不到位，對如何有效進行施工現場機械監管不太清楚;二是機械操作人員更換頻繁，新人增加較多，許多人員只是單純取證后即上崗，機械專業知識、現場施工知識缺乏，加之現場培訓流于形式，無法真正滿足和適應現場機械施工操作要求;三是企業自有機械、外租機械、施工隊自帶機械并存，操作人員復雜、操作人員技能參差不齊，缺乏統一的培訓要求。
3大型機械維修保養滯后，現場重使用輕保養，維保落實不到位
一是施工現場更重視大型機械使用，在實際工程管理工作中，有意或無意把工程成本和工程進度指標擺在第一位，而進行機械維修保養要占用機械的使用時間，影響施工使用;二是機械經營單位成本意識增強，不愿意增加投入，湊合意識強，短期行為較突出;三是機械經營單位要滿足施工項目使用要求，服務意識增強，為今后的市場著想，擠占了機械維修保養的時間。
1管理制度不完善，考核辦法不健全
一些項目部由于臨時思想原因，缺乏完整、嚴格的大型機械管理制度，機械臺賬、機械資料不全，管理無序，無章可循;二是制度缺乏強制性和可操作性，照抄照搬現象突出，與現場實際不相符，許多制度定的很原則，表現在原則性、一般性要求多，對不執行或違反制度的行為，缺乏約束性;三是制度缺乏連續性和配套措施，施工企業承攬的項目往往點多面廣，機械、人員調動頻繁，存在人員力量薄弱現象，制度和考核辦法缺乏執行力。
2管理人員專業不強，操作人員素質不高，培訓不到位
由于施工項目增多，負責施工現場機械管理的人員增加了許多新人（還有一些兼職人員），專業培訓跟不上，機械管理的意識和業務技能的素質不適應管理要求，監督檢查針對性不強、不到位，對如何有效進行施工現場機械監管不太清楚;二是機械操作人員更換頻繁，新人增加較多，許多人員只是單純取證后即上崗，機械專業知識、現場施工知識缺乏，加之現場培訓流于形式，無法真正滿足和適應現場機械施工操作要求;三是企業自有機械、外租機械、施工隊自帶機械并存，操作人員復雜、操作人員技能參差不齊，缺乏統一的培訓要求。
3大型機械維修保養滯后，現場重使用輕保養，維保落實不到位
一是施工現場更重視大型機械使用，在實際工程管理工作中，有意或無意把工程成本和工程進度指標擺在第一位，而進行機械維修保養要占用機械的使用時間，影響施工使用;二是機械經營單位成本意識增強，不愿意增加投入，湊合意識強，短期行為較突出;三是機械經營單位要滿足施工項目使用要求，服務意識增強，為今后的市場著想，擠占了機械維修保養的時間。
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