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云南大型機械搬運管理現狀
來(lái)源:www.greece-2004.com 發(fā)布時(shí)間:2018年12月20日

  云南大型機械搬運管理現狀,對于大型機械搬運相信大家都知道這種工作是比較危險的,那您了解大型機械管理現狀嗎?

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  1.施工企業(yè)施工項目急劇增多,大型機械的使用大量增加,項目法施工的推行使機械管理的重心移至施工項目部,施工企業(yè)本部的機械管理工作相對弱化,使用、管理、監督職能基本上是在項目部完成的,因此施工現場(chǎng)的機械管理成為機械管理的重心; 
  2.一個(gè)施工項目新老機械并存,機械技術(shù)狀況良莠不齊,相關(guān)人員技術(shù)、技能參差不齊,自有機械、外租機械、分包隊伍自帶機械,在同一個(gè)項目部共存,是一個(gè)普遍現象,由此造成管理方式、方法多種多樣,管理難度增大; 
  3.一些較小的施工項目部,不設機械專(zhuān)業(yè)管理人員;只靠機械專(zhuān)業(yè)隊伍自律管理,或靠施工項目部安全人員兼職管理,這樣造成管理、監督集于一人,專(zhuān)業(yè)監管力度削弱;而較大的或者大型機械較多的項目部只設一名機械專(zhuān)業(yè)管理人員,機械管理人員短缺,優(yōu)秀機械管理人員更缺,由此造成現場(chǎng)大型機械的管理、監督不到位; 
  4.各類(lèi)機械經(jīng)營(yíng)單位的成本觀(guān)念增強(不愿投入),加之工程進(jìn)度的要求,在無(wú)外界監督(或監督相對弱化)情況下,重使用,輕維保,自律意識差,有湊合的思想。
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